Programme

Stratégies et activités de C&B dans les entreprises (1 jour)

Rôle de la fonction C&B  (2 jours)
Enoncé des différents types de rôles
Implication dans la relation avec le Management
Impact dans la gouvernance des rémunérations
Organisation de la fonction C&B

Structure salariale équitable et compétitive (2 jours)
Finalités
Procédure de mise en œuvre
Critère de choix de la méthode
Mode de gouvernance
Communication

Positionnement compétitif de la rémunération globale (1 jour)
Critère de choix des enquêtes de référence
Modalité de constitution des tableaux de bords
Impact du positionnement compétitif dans la gestion du capital humain

Stratégie de valeur et incentive (motivation) (2 jours)
Finalités
Affectation de chaque élément de rémunération
Mode de gouvernance
Communication
Impact des engagements

Optimisation sociale et fiscale des avantages sociaux (1 jour)
Charges sociales des avantages sociaux
Fiscalité des avantages sociaux

Politique des avantages sociaux  (2 jours)
Finalités
Présentation des pratiques
Exposé des différentes pratiques
Mesure de leur impact financier
Rôle du  Pooling
Communication

Plan de retraite sur-complémentaire (2 jours)
Finalités
Présentation des pratiques
Présentation des différents types de plan
Constitution du plan
Impact financier : principes des méthodes du calcul des engagements
Exposé

Actionnariat sélectif et collectif  (2 jours)
Finalités
Présentation des différents types de plans
Présentation de cas pratiques « Modes de gouvernance »
Communications

Sécurisation juridique des plans de rémunération (1 jour)

Rémunération globale et négociation collective (2 jours)
Régulation : de la NAO à la réforme d'un dispositif complet
Pilotage de la transformation
Gouvernance et rôle des différents acteurs