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Master GRH & Management public

Formations
Master GRH & Management public
Promotion GRH et MAP 2019 (NB)
Un Master en formation initiale et en formation continue pour les futurs RH de la fonction publique.

L’ambition du Master Gestion des RH et Management public est de former des professionnels de la gestion des ressources humaines appelés à prendre en charge des fonctions d'encadrement dans les administrations publiques.

Conçu à l'intention de praticiens et futurs praticiens de la gestion des ressources humaines, ce Master est tourné vers les nouvelles réalités professionnelles du secteur public et les défis à affronter : transformations de l’action publique et des rapports de l’administration au citoyen, nouvelles identités des services publics, défis de la responsabilité sociale et environnementale, nouvelles réalités numériques, développement d’une société de l’audit, nouveaux métiers de la fonction publique, etc.

Destinée à ceux qui souhaitent acquérir la maîtrise de techniques fondamentales autant que des approches nouvelles de gestion, la formation est avant tout une initiation et un entraînement pratique à des modes de raisonnements originaux. Elle repose sur un apprentissage concret de la gestion des ressources humaines : l’apprentissage sur le terrain, dans le cadre d’un stage long ou de l’apprentissage, fait partie intégrante de la formation.

Le programme proposé est structuré autour de cinq objectifs spécifiques :

  • comprendre l’évolution de la gestion des RH dans les fonctions publiques et la problématique à laquelle elle est actuellement confrontée, en s’appuyant notamment sur la capitalisation des expériences de modernisation de gestion des ressources humaines en France et à l’étranger ;
  • maîtriser les principaux concepts et les différentes approches de gestion des ressources humaines, ce qui suppose de comprendre l’articulation entre les règles de gestion statutaires de la fonction publique et les exigences de la gestion des personnels ;
  • identifier les rôles à assumer en matière de gestion des ressources humaines, les compétences nécessaires à leur exercice et les types de partage auxquels ces rôles peuvent donner lieu entre les différents intervenants ;
  • acquérir une capacité de diagnostic et être en mesure d’analyser les contextes particuliers des organisations publiques, les situations de travail et leurs évolutions ;
  • mettre en œuvre un projet d’action concrète dans le domaine des ressources humaines.